Развитие корпоративного банкинга начинается с понимания того, насколько цифровой сервис действительно помогает крупному бизнесу решать ежедневные задачи: проводить платежи, работать с ВЭД, управлять счетами группы компаний, настраивать права сотрудников и контролировать документы. В статье разбираем, как банку оценить сильные и слабые стороны B2B-продукта, какие сценарии стоит проверить в первую очередь и как бенчмарк корпоративных сервисов помогает найти точки роста для цифрового канала.

Мобильный банк для бизнеса уже давно решает больше задач, чем платежи и просмотр остатков. Для предпринимателя он становится рабочим инструментом: помогает управлять счетами, сотрудниками, документами, налогами, приемом оплат, депозитами и кредитными продуктами. Поэтому в Business Mobile Banking Rank 2026 мы смотрели на мобильный банк через продуктовые сценарии — чтобы понять, какие сервисы уже удерживают клиента внутри приложения, а где бизнесу по-прежнему приходится переходить в интернет-банк, обращаться к менеджеру или искать решение вне банковского канала.

ИИ в мобильном банке для бизнеса становится не просто чат-ботом для ответов на вопросы, а инструментом, который помогает предпринимателям быстрее понимать ситуацию и принимать решения в контексте своей компании. На примерах из Business Mobile Banking Rank 2026 разбираем, как нейросети уже работают в сценариях налоговых изменений, навигации по приложению и ежедневного управления бизнесом — и что банкам важно учесть, чтобы ИИ-помощники давали не общие советы, а полезные подсказки, связанные с данными клиента и следующим действием.

За 10 лет мобильные банки прошли путь от вспомогательных приложений для просмотра остатков и отправки отдельных платежей до полноценных платформ для управления продуктами, сервисами и ежедневными задачами компании. Разбираем, как изменились мобильные банки для бизнеса: какие сценарии стали базовым ожиданием предпринимателей, почему простого набора функций уже недостаточно и где сегодня проходит новая граница конкуренции между банками.