Получите демо-отчет на персональном созвоне

Мы представим ключевые выводы по результатам исследования и покажем, как они могут быть полезны именно вашему продукту. Если вы зарегистрированы на сайте, нажмите «Войти», если нет — заполните форму на следующем экране.

Пожалуйста, проверьте актуальность данных перед отправкой
Оставляя свои данные на сайте, вы даeте согласие на обработку персональных данных
Спасибо! Мы свяжемся в течение одного рабочего дня, чтобы назначить созвон.

Вы уже указали данные о себе. Хотите создать аккаунт на сайте Markswebb.ru? Это упростит отправку следующих запросов, а также даст полный доступ к публичным результатам наших исследований.

Спасибо! Мы свяжемся в течение одного рабочего дня, чтобы назначить созвон.
Не помните логин/пароль?

Заполните свои актуальные данные с нуля или сделайте запрос на восстановление.

Укажите адрес вашей электронной почты

мы вышлем на неё ссылку для восстановления доступа
Business Mobile Banking Rank 2026

Сравнительное исследование мобильных банков для малого и микробизнеса: изменения за два года, новые лучшие практики, перспективные стратегии.

10

мобильных банков для малого и микробизнеса на Android

140 +

пользовательских сценариев в периметре исследования

790

критериев оценки цифрового опыта

Результаты исследования позволят оценить цифровой опыт в мобильных банках для малого и микробизнеса. Система оценки приложений учитывает доступные бизнесу сценарии управления финансами в мобильном банке на Android.

Все результаты исследования собраны в полном отчете: сравнительная аналитика по 10 продуктам, 100+ лучших практик, точки роста и сильные стороны участников исследования, инсайты глубинных интервью. Оставить заявку на заказ можно через аккаунт @markswebb_inbox.

Узнавать о предстоящих исследованиях можно в телеграм-канале Markswebb и в мессенджере MAX.

Законодательство и тех­но­ло­гии влияют на цифровые сер­ви­сы

С 2026 года бизнес работает в новой налоговой реальности: повышена ставка НДС, пересмотрены режимы, изменены лимиты и правила отчетности. Это влияет на сценарии в мобильных банках и требует новых возможностей.

Параллельно внедрение цифрового рубля формирует новую продуктовую нишу и меняет приоритеты бэклогов.

Искусственный интеллект уже трансформирует пользовательские сценарии: внедрение ИИ происходит параллельно с интернет-банком.

   

Ключевые изменения происходят на фоне долгосрочных трендов.

 
  • Усиливается тренд на функциональную консистентность с интернет-банком: лидеры уже позволяют работать в формате mobile-only, хотя для многих банков вопрос приоритизации функционала остается открытым.
  • Мобильные банки становятся платформами для управления десятками сервисов — от базовых банковских до экосистемных. Сегодня в одном приложении может быть более 40 сервисов.

 

Цифровой рубль встраивается как ав­то­ном­ный сервис

После внедрения цифрового рубля мобильный банк начнет выступать не только как финансовый сервис, но и как защищенный канал доступа к инфраструктуре цифрового рубля.

Из-за жесткого регулирования со стороны ЦБ гибкости в реализациях почти нет. Основные зоны различий — ролевая модель и управление доступами. Поэтому банкам критично сохранить привычный UX в базовых сценариях — открытии счета, переводах, пополнении.

ПСБ
Налоговая реформа фор­ми­ру­ет новые сце­нарии
   

Новые изменения в законодательстве поставили предпринимателей в ситуацию неопределенности: нужно быстро разобраться в правилах и принять решения, влияющие на бизнес. Это сформировало новые пользовательские сценарии внутри мобильного банка.

 

Часть банков уже закрывает отдельные элементы этого сценария, но целостный пользовательский путь пока реализован слабо — на рынке сохраняется значительный потенциал для улучшения UX.

  • Бизнес ожидает от банка своевременных сигналов и акцента на действительно важных изменениях.
  • Становится критичной поддержка в интерпретации изменений — в контексте конкретного бизнеса и его параметров.
  • Пользователям нужны инструменты для действий: смена системы налогообложения, контроль лимитов, адаптация работы под новые требования.

Банки пре­ду­пре­жда­ют о проблеме, но почти не помогают с ре­ше­ни­ем

6 из 10 банков информируют бизнес-клиентов об изменениях в законодательстве.

4 используют сразу несколько каналов коммуникации — уведомления, сторис и рассылки.

Но содержание сообщений остается универсальным и не учитывает специфику бизнеса клиента.

У большинства есть медиаресурсы с полезной информацией для помощи предпринимателям 9 из 10 регулярно публикуют статьи и рекомендации.

Мобильный банк и банковское медиа обычно существуют отдельно друг от друга.

Только 4 банка дают возможность перейти из уведомления к дополнительным материалам.

Полноценная встроенная медиа-среда внутри банковской экосистемы реализована только у ПСБ через сервис «Бизнес-Советы».

Контроль лимита выручки — критично важная задача

После изменений в налоговой реформе, связанных с НДС, пользователь решает, хочет ли он переходить на систему налогооблажения с большим лимитом. Если компания решила продолжать работу на УСН, важно отслеживать лимит выручки для работы без НДС, который в 2026 году составляет 20 млн рублей.

   

2/10 демонстрируют годовой доход в приложении: СберБанк и ПСБ.

 

Другой вариант — перейти на режим АУСН, где платить НДС не нужно, а сам налоговой режим можно использовать до достижения лимита выручки в 60 млн рублей.

В 6/10 банках можно вести бухгалтерию на АУСН: ПСБ, Точка, ВТБ, СберБанк, Т-Банк, Газпромбанк.

В 4/10 — можно поменять СНО в приложении: ПСБ, Т-Банк, Точка, ВТБ.

Удобная смена системы налогообложения — признак цифровой зрелости.

ИИ в мобильных банках развивается во встроен­ных по­мощ­ни­ков

Глубинные и экспертные интервью показали, что пользователи и банковские эксперты ожидают перехода от ИИ-чатов к ИИ-инструментам внутри сценариев.

Предприниматели говорят об ИИ как о помощнике, который контролирует рутину и проактивно предлагает решение.

Банки описывают похожий вектор развития: ИИ должен заполнять формы, проверять данные, расшифровывать документы.

Но исследование показало, что практик внедрения ИИ в мобильный банк на рынке немного. В мобильной версии мы увидели такие же инструменты, что были зафиксированы нами в интернет-банках пол года назад.

   
  • Внедрение ИИ в веб и мобайл происходит параллельно.
  • Большинство банков только следят за реализациями ИИ-энтузиастов.

 

Функциональная консистентность есть не у всех банков

Уровень функционального разрыва в среднем по рынку — 30%: пользователи регулярно сталкиваются с ситуациями, когда что-то можно сделать в интернет-банке, но нельзя в приложении, или наоборот.

  • Лидеры по уровню консистентности: более 70%, ПСБ, Альфа, Точка, Россельхозбанк и Уралсиб.
  • В ВТБ и Уралсиб наибольший уровень функционала mobile first — 13 и 15%.
  • У Газпромбанка, Совкомбанка и Сбербанка серьезное отставание приложения от интернет-банка.

Большинство сервисов сохраняют по­тен­ци­ал для роста на рынке

Мобильный банк превратился в цифровую платформу управления продуктами и сервисами, которых может быть доступно более 40. При этом, для большинства из них UX — точка роста.

У банков есть возможность выбора направлений развития в зависимости от своих бизнес целей и потребностей клиентов.

Изучаем каждый день, раз в два года со­би­раем полную картину

Мобильные банки для бизнеса мы исследуем с 2016 года, раз в два года проводим бенчмарк. Каждая волна сохраняет наш подход — дает объективную оценку по сотям бинарных критериев.

Но каждый раз мы актуализируем сценарии с учетом изменений в законодательстве, потребностей бизнес-клиентов банков, целей и задач команд. Изменения в системе оценки учитывают изменения, увиденные в процессе консалтингов и аудитов крупнейших банков.

Исследование проходило в три этапа:

  • Январь — открытие аккаунтов ИП в 10 банках, наполнение тестовой среды.
  • Февраль-апрель — кабинетное обследование по чек-листу из 789 критериев, 5 интервью с экспертами, 7 — с бизнесом.
  • Май — гэп-анализ в разрезе 10 продуктовых блоков, 40+ CJM to be, база инсайтов интервью.

Какие банки вошли в периметр исследования

Мы каждый год актуализируем периметр участников, чтобы результаты давали представление об актуальном уровне пользовательского опыта в мобильных банках для бизнеса. Периметр охватывает самые технологичные и популярные сервисы.

В этой волне мы исследовали версии мобильных банков, актуальные на 13 апреля; изменения, внедренные после этой даты, в исследовании не учтены.

В исследование вошли:

  • Лидеры прошлой волны — ТОП-3 рейтинга 2024 года.
  • Крупнейшие банки по объему средств на счетах предприятий и организаций.
  • Банки, наиболее популярные по запросам в Яндексе вида «название банка счет ИП».

Мы исследовали только приложения на Android.

 

Критерии покажут актуальный уровень пользо­ва­тель­ского опыта

В этом году мы добавили новые критерии, которые позволяют оценивать мобильные банки с учетом актуальных ожиданий пользователей и значимости сценариев для них.

  • Пересмотрели критерии, связанные с отправкой персональных данных в мессенджерах.
  • Изменили критерии оценки отображения ленты операций на главной странице и отображения наименования из-за растущей насыщенности интерфейсов.
  • Учли возможность использования горизонтального режима.

 

Рейтинг мобильных банков
для малого и микробизнеса
  • 1
    Крупнейшие банки, развивающие приложения на Android для ИП без сотрудников и микробизнеса Альфа-Банк
    Изменение в позиции по сравнению с прошлой волной исследования ▲1
    Оценка цифрового клиентского опыта от 0 до 100 баллов 93,1
  • 2
    Крупнейшие банки, развивающие приложения на Android для ИП без сотрудников и микробизнеса ПСБ
    Изменение в позиции по сравнению с прошлой волной исследования ▼1
    Оценка цифрового клиентского опыта от 0 до 100 баллов 92
  • 3
    Крупнейшие банки, развивающие приложения на Android для ИП без сотрудников и микробизнеса Точка
    Оценка цифрового клиентского опыта от 0 до 100 баллов 71,5
  • 4
    Крупнейшие банки, развивающие приложения на Android для ИП без сотрудников и микробизнеса ВТБ
    Изменение в позиции по сравнению с прошлой волной исследования ▲2
    Оценка цифрового клиентского опыта от 0 до 100 баллов 67,5
  • 5
    Крупнейшие банки, развивающие приложения на Android для ИП без сотрудников и микробизнеса Т-Банк
    Оценка цифрового клиентского опыта от 0 до 100 баллов 59
  • 6
    Крупнейшие банки, развивающие приложения на Android для ИП без сотрудников и микробизнеса СберБанк
    Изменение в позиции по сравнению с прошлой волной исследования ▲1
    Оценка цифрового клиентского опыта от 0 до 100 баллов 56,3
  • 7
    Крупнейшие банки, развивающие приложения на Android для ИП без сотрудников и микробизнеса Банк Уралсиб
    Изменение в позиции по сравнению с прошлой волной исследования new
    Оценка цифрового клиентского опыта от 0 до 100 баллов 54,4
  • 8
    Крупнейшие банки, развивающие приложения на Android для ИП без сотрудников и микробизнеса Совкомбанк
    Изменение в позиции по сравнению с прошлой волной исследования ▲2
    Оценка цифрового клиентского опыта от 0 до 100 баллов 46
  • 9
    Крупнейшие банки, развивающие приложения на Android для ИП без сотрудников и микробизнеса Газпромбанк
    Изменение в позиции по сравнению с прошлой волной исследования new
    Оценка цифрового клиентского опыта от 0 до 100 баллов 37,7
  • 10
    Крупнейшие банки, развивающие приложения на Android для ИП без сотрудников и микробизнеса Россельхозбанк
    Изменение в позиции по сравнению с прошлой волной исследования new
    Оценка цифрового клиентского опыта от 0 до 100 баллов 25,6

Максимально возможная оценка качества пользовательского опыта 100 баллов. Суммарная оценка формируется с учетом весов. Вес блока — сумма входящих в него критериев, чем больше критериев и вес каждого из них, тем больше вес блока.

Большую часть сценариев мы обследовали лично. Для сложно моделируемых сценариев — запрашивали данные у банков-участников.

Лидеры обеспечивают работу со всеми продуктами для бизнеса

Альфа-Банк получил оценку на 8 баллов выше, чем два года назад. Наибольший вклад внесли реализация детальной информации о блокировке, улучшенный глобальный поиск, возможность заказа наличных

Оценка ПСБ выросла на 1,4 балла. Значимые изменения — управление правами пользователей и контроль за их действиями в банке.

Исключительное преимущество лидеров — работа с кредитными продуктами: у большинства участников рейтинга она ограничена.

Задачи, которые у лидеров решаются значительно лучше, чем у конкурентов:

  • Информирование о рисках блокировки.
  • Обновление сведений компаний через приложение.
  • Ролевая модель и система доступов.
  • Размещение денежный средств на депозите.

 

Претенденты в лидеры не полностью закрывают все сценарии

Точка

На уровне лидеров развиты:

  • Управление информацией о контрагентах
  • Выгрузка выписки
  • Аналитика движения средств по счету
  • Управление зарплатным проектом
  • Работа со счетами и закрывающими документами
  • Управление валютными счетами

 

ВТБ

На уровне лидеров развиты:

  • Работа с корпоративными картами
  • Открытие и работа с накопительным счетом
  • Работа с самозанятыми
  • Обмен валюты
  • Отправка валютных платежей
  • Оформление кредитных продуктов

У ядра рынка высокий уровень must-have ре­а­ли­заций
  1. Т-Банк

    Сильный оперативный контроль и развито взаимодействие с менеджерами. Не хватает возможностей для работы с корпоративной кредитной картой.

  2. СберБанк

    Удобная коммуникация с менеджерами, кредитная корпоративная карта, инструменты оформления кредитного продукта и доступ к бухгалтерской отчетности. Не хватает заказа справки, инструментов для работы с валютой.

  3. Банк Уралсиб

    Развитый онбординг, возможности для смены аутентификационных данных и для валютных платежей. Слабые стороны: пояснение к логике расчета налогов и взносов, недостаток информирования о рисках блокировки.

Развивающиеся банки фокусируются на уп­рав­лении и от­прав­ке платежей
  1. Совкомбанк

    Лучше, чем у конкурентов кластера развиты сценарии работы с корпоративными картами и депозитами, больше возможностей для платежей и выше уровень прозрачности.

  2. Газпромбанк

    Развиты сценарии контроля: сервис проверки рисков по 115-ФЗ, лента операций по счетам, возможность заказа наличных. Можно отслеживать транзакции по торговому и интернет-эквайрингу.

  3. Россельхозбанк

    Доступ не только к РКО, есть и базовые возможности для работы с другими продуктами. Особенность — можно актуализировать данные уполномоченного лица и анализ движения денег.

Детальное инфор­ми­ро­вание снижает не­оп­ре­де­ленность

У ВТБ информация об изменениях в законодательстве размещается в разделе «Уведомления». На главном экране отображается иконка уведомлений с индикатором непрочитанных сообщений, что привлекает к ней внимание. В материалах есть возможность перейти к медиа банка и разобраться в вопросе.

ВТБ
Нейросети повышают качество поиска в при­ло­же­нии

У Альфа-Банка реализована система навигации через текстовые запросы, где нейропомощник встроен в поисковую строку. Пользователь задает вопрос в свободной форме и получает конкретные рекомендации с прямыми ссылками на разделы и действия.

Альфа-Банк
Данные о лимитах выручки помогают принимать решение

Если компания на УСН следит за лимитом выручки для работы без НДС, то СберБанк и ПСБ могут в этом помочь. У СберБанка в разделе бухгалтерии есть прогресс-бар, показывающий годовой доход. Также виджет полезен для кросс-продаж, предлагая пользователю сервис аутсорс бухгалтерии.

СберБанк
Данные о будущей ставке делают смену СНО прозрачной

В Т-Банке для перехода на АУСН пользователю необходимо в сервисе «Бухгалтерия» перейти в раздел «Система налогообложения». По кнопке «Изменить» открывается форма с выбором новой системы налогообложения и указанием даты перехода. В сервисе сразу указан размер будущей ставки подоходного налога (8%).

Т-Банк
Полный отчет: проверенные решения для бэклога и аналитика

PDF-файл на 600+ страниц с детальным сравнительным анализом всех значимых продуктов для бизнеса.

  • Поможет понять, кто за счет чего лидирует и отстает, как рынок решает разные задачи.
  • Покажет, какие решения нужны, чтобы повысить эффективность конкретного продукта.
  • Позволит закрыть гэпы из-за которых продукт теряет бизнес-клиентов и деньги.
  • Снизит траты на внедрение новых возможностей.

 

Что включает

  • Сравнительное исследование мобильных банков для малого и микробизнеса.
  • Анализ изменения за последние два года, перспективные стратегии.
  • Сравнительные таблицы и оценки по блокам задач.
  • ТОП 40+ лучших практик в формате CJM to be, 100+ лучших практик.
  • Тренды мобильных банков для малого бизнеса и прогнозы.

Заказать полный отчет →

Аудит по системе оценки позволит улучшить ключевые бизнес-метрики

Обследование сервиса по методике Business Mobile Banking Rank 2026 покажет точки роста мобильного банка для бизнеса. Для каждой проблемы, из-за которой падает конверсия, вовлеченность, транзакционная активность и другие метрики, мы подберем проверенную практику.

  • Приоритизируем рекомендации, чтобы их внедрение оказало максимальный эффект на бизнес.
  • Проверенные решения с рынка позволят сократить time-to-market.

Что включает

  • Экспертное обследование мобильного банка для малого и микробизнеса по чек-листу из 790 критериев.
  • Определение конкурентной позиции и отставаний по отдельным продуктам.
  • Индивидуальные рекомендации, референсы и лучшие практики.
  • Возможность проводить аудит на любой стадии разработки, включая макеты.

Заказать аудит →

Консалтинг: вместе пройдем путь до конкретных результатов

При консалтинге эксперты Markswebb работают в постоянном контакте с командой банка над достижением конкретных целей.

Мы помогаем:

  • Достичь лидерства в отдельных продуктовых рейтингах.
  • Создать максимально полный цифровой опыт во всем мобильном банке.
  • Повысить конкретные метрики в продуктах с помощью качественных UX-решений.

 

Как проходит

  • Установочный аудит для определения гэпов, постановка цели.
  • Адаптация рекомендаций под ограничения и приоритеты банка.
  • Консультация продуктовых команд по реализациям.
  • Аудит новых релизов и трекинг оценки.
  • Дополнительные UX-тестирования, мониторинг изменений конкурентов.

Заказать консалтинг →

Презентация результатов

Митап 21 мая

На презентации Business Mobile Banking Rank 2026 представили публичные результаты:

  • Ключевые изменения и тренды мобильного банкинга для бизнеса.
  • Примеры лучших практик по оцифровке банковских продуктов.
  • Рейтинг мобильных банков для бизнеса, примеры инсайтов о состоянии рынка.

Скачать презентацию.

Следите за новостями в телеграм-канале Markswebb и мессенджере MAX.